2024

• 08.22
  2024年，集团公司在巩固“运营攻坚年”“运营攻坚深化年”活动成果基础上，以深化推进“三抓三促”行动和巡视整改为契机，以国企改革深化提升行动为抓手，以“强现流、增效益；调结构、强发展；强管理、提效能；强管控、防风险”为主线，夯实管理基础，完善治理体系，提升效率效能，提高核心竞争力和增强核心功能，进一步推动运营攻坚工作提质增效，全力推动集团公司整体规模持续提升，产业结构更加优化，经营效益稳中向好，经营质量稳步提升，实现了外部拓展增效、内部挖潜增效、精益管理增效，成本支出可控、现金流和资金链稳的良好发展形势，高质量发展根基更加牢固。

2023

• 08.22
  2023年，集团公司重点围绕“抓经济指标，抓落实落地，抓项目建设，抓资产盘活，抓科学管理，抓措施保障”六个方面，按照达产达标、降本增效、联建共促的总要求，坚持稳中求进的工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，深入推进“运营攻坚三年行动”，不断提升运营能力和运营质量，统筹疫情防控和生产经营，统筹发展和风险防控，强化管理升级，自我加压奋进，全力推动经济实现质的有效提升和量的快速增长，奋力跑出高质量发展加速度。

2022

• 08.22
  2022年，集团公司以“运营攻坚年”活动为统揽，按照政治统领、党建引领，稳字当头、稳中求进，效益至上、运营攻坚，干在实处、走在前列的经营管理工作总要求，树立全员经营理念，强化“现金为王、变现为先、效益至上”的意识，实行上下联动机制，全面推进集团公司从建设期向“建设+运营”期跨越，呈现出了项目建设顺利推进，文旅康养营收大幅增长，运营攻坚成效明显，防风险能力显著增强，国企改革三年行动圆满收官，企业软实力进一步增强的六大成效，企业生产经营稳中提质，转型发展蹄疾步稳，成功迈入了高质量发展新阶段。2022年公司小口径资产总额100.28亿元，资产负债率54.66%。

2021

• 08.22
  2021年，集团公司细化落实“好效益、高效能、全要素、新理念、低风险”的高质量发展内涵，围绕“盘活存量，创造增量，提高质量，增强力量”方面开展“质量建设年”活动，重点抓好构建产业体系，加快转型升级；构建市场格局，强化市场地位；强化经营管理，持续提质增效；推动创新驱动发展，增强企业创新能力；推动城乡融合，巩固发展成果；推进产融结合，培育发展新动能；深化政企合作，实现共赢发展；加强风险防控，强化安全意识；做好高质量发展，稳步推进企业发展；实施国企改革行动，助推企业高质量发展十方面工作，全方位提升发展质量。2021年公司小口径资产总额96.27亿元，资产负债率52.38%。

2020

• 08.22
  2020年，集团公司全力克服疫情影响，把握“效率致胜、降本增效、模式创新”三个关键点,围绕“钱从哪里来，投到哪里去，怎么赚回来”的经营主线，向成本要效益，向管理要效益，向效率要效益，向创新要效益，向人才要效益，综合施策提升企业发展质量，积极拓展存量、创新增量，在抓好在建拟建项目的同时孕育了一批创意十足、亮点突出的新项目，有力地推动了集团公司转型发展、二次创业进程。2020年公司小口径资产总额89.14亿元，资产负债率48.65%。

2019

• 05.31
  2019年5月，集团公司正式从省级政府融资平台公司标示性退出，着眼企业市场化转型，精心布局基础设施、城市服务、乡村振兴三大产业，深入开展“项目建设年”活动。谋划、储备项目10多个，全年完成项目投资7.45亿元， 比2018年增长85.32%。

2018

• 08.22
  2018年，开启了“二次创业”的新征程，先后组建了基础设施开发有限公司、建设开发有限公司、乡村振兴有限公司等8个二级公司，顺利地实现了由过去的单一模式转向基础设施、城市服务、乡村振兴多业并举、共同发展的产业格局。为助推企业转型发展，确保各项工作有法可依，集团公司持续深化企业改革，完善法人治理结构、“三重一大”决策流程，建设“有效董事会”，修订完善11个方面86项制度，提升了各项工作的科学化、规范化、程序化、标准化水平。

2017

• 08.22
  2017年，集团公司立足省委、省政府赋予的保障性安居工程建设、棚户区改造和城乡基础设施投资建设三大职能，提出了以发展定位、主导产业、管理制度、企业身份等“六个转型”为主要内容的“二次创业”思路。

2016

• 06.30
  2016年6月，集团公司依托省扶贫开发和棚户区改造投资有限责任公司组建了省易地扶贫搬迁投资有限公司，承担全省易地扶贫搬迁投融资职能，先后协议融资249亿元，累计拨付项目资金164亿元。

2015

• 08.31
  2015年8月，经省政府批准，公司更名为甘肃省城乡发展投资集团有限公司，以城乡住房保障和基础设施投融资、代建为主，市场化运作，自主经营，自负盈亏。

2014

• 12.01
  2014年12月，省扶贫开发和棚户区改造投资有限责任公司并入公司，承担全省棚改贷款融资平台职能。先后与13个市州（含兰州新区）签订棚改贷款合同额336亿元，发放棚改贷款316亿元。

2013

• 08.22
  2013 年以来，公司先后为白银、武威、酒泉、嘉峪关、临夏、兰州等6个市州进行保障房融资代建，累计完成投资71.79 亿元，代建各类保障房2.9万套、238万平方米，成功开创了保障房建设“融资、代建、回购”的“甘肃模式”。

2012

• 08.31
  2012年8月，甘肃省人民政府为建立全省保障性安居工程投资的融资平台，组建“甘肃省保障性安居工程建设投资有限公司”，负责全省保障性工程建设融资和代建。企业注册资本金35亿元。