2023年3月17日，集团公司党委书记、董事长王明寿同志赴实业公司调研党风廉政建设、“三抓三促”行动及重点项目推进情况。集团公司副总经理李晨曦同志及相关部门负责人陪同调研。

    王明寿同志一行实地踏勘了实业公司正在推进实施的“社区食堂”和“金羊镇综合养老服务中心”两个项目施工现场，听取了项目实施进展情况汇报，并就项目功能定位、规划设计及推进过程中存在的困难和问题进行了现场指导。

在随后召开的座谈会上，调研组听取了实业公司党建及党风廉政建设情况的汇报，重点了解了实业公司开展“三抓三促”行动的工作思路、工作举措和推进情况。李晨曦同志及调研组工作人员分别从各自业务角度对实业公司工作做了点评。

王明寿同志指出，今年以来实业公司各项工作取得了长足进步，总体上思路越来越清晰，措施越来越聚焦，查找问题越来越精准，工作作风越来越务实，经验成效越来越凸显，在工作落地上已经有了良好开端和初步呈现。

王明寿同志对实业公司今年工作提出了几点要求：一是业务上要租售营并举。并要加强新项目开发，开源节流，能卖则卖，能租则租，处理好老业务和新业务的关系，确保国有资产保值增值。二是干事上要依法合规。要坚持合规思维，既要合规又要干事，既要干成事又要干对事，做到围绕干成事把事干对了。要提升专业能力，践行职业操守把落脚点放在敬业专业上。三是攻坚克难上要保持定力。认准了的事情要抓紧往前推进，没有认准的事情要认真研究，不要瞻前顾后，切忌“翻烧饼”。四是党建和业务上要互融互促。要把抓党建的落脚点放在促业务上，以党建促业务，以业务促发展，实现党建与业务两手抓。五是企业经营上要扛起主体责任。要处理好自主经营和对上请示报告的关系，该报告的报告，该自主的自主，发挥好实业公司和武威分公司“两块牌子、一套人马”的功能优势。

王明寿同志强调，要切实实现党建与生产经营的深度融合。各级“一把手”对党建和业务要两手抓、四同步，做到党员和群众在一起、领导和职工在一起、党建和业务在一起、党委主体责任和纪委监督责任在一起，其中“党员和群众在一起”是核心。要把握党建和业务“同体两面”的关系，实现“六个融合”，即目标融合、过程融合、任务融合、职责融合、考评融合、结果融合，落脚点是促发展。

针对“三抓三促”工作，王明寿同志要求集团上下一要务实回答学什么的问题。围绕“缺什么补什么、干什么学什么、用什么懂什么”，党委工作部要立足集团公司“11个部门和机关党委”的核心职能，针对工作中的短板弱项，依托“城乡大讲堂”开展集中学习、业务学习。二要认真抓好落实重点。“三抓三促”办公室要督促五个工作专班每月报一次进展，汇总整理后报告集团主要领导，并在集团公司范围内通报，督促各子分公司对标集团抓落实，针对性解决“上热中温下冷”问题，特别是解决“中梗阻”问题。三是扎实解决效能不高的问题。效能是最好的服务，做正确的事、把事做正确，就是最好的效能。需要强调的是，“三抓三促”是一个抓手，要正确认识“抓和促、纲和目、知和行”的关系。“三抓三促”办公室要围绕“审批、报告、办文、办会、办事”五大事项，提出工作流程和时限标准。要把研讨和调研结合起来，组织中层管理人员围绕岗位职责开展专题调研，6月底前上报调研报告。

实业公司主要负责人表示，王明寿同志一行的调研是对实业公司发展的鞭策和鼓舞，为基层同志增添了发展的信心和动力。会后实业公司党委将认真研究落实调研组特别是王明寿同志的工作要求，将变压力为动力，在新的一年打好翻身仗，不辜负集团领导的期待。

建融实业公司全体干部职工参加了座谈。