6月16日至19日，集团公司党委副书记、总经理孙进玲率队赴置业集团、康养集团旗下运营项目开展专题调研，深入了解项目运营实效并谋划发展策略，强调聚焦主业推动高质量发展。集团党委副书记、工会主席朱新节，党委委员、副总经理傅丽蓉一同参与调研。

6月16日，调研组通过实地考察、座谈交流等方式，全面了解庆阳“城乡新居”项目在规划建设、园林景观、安全管理、销售服务及物业管理等方面建设运营情况。调研组肯定项目在复杂市场环境下取得的成绩，深入分析房地产行业政策走向与企业发展机遇，强调该项目作为集团重点开发项目，在区域城市建设中承担了重要角色。

针对置业集团发展，调研组指出，一要坚定发展信心，抢抓市场机遇。深入研判市场趋势，充分发挥区位优势，积极应对挑战，在危机中育新机。二要聚焦主责主业，提升核心竞争力。严把工程质量和安全生产关，打造精品工程，树立良好品牌形象。三要深化改革创新，激发内生动力。优化管理体系，提升运营效率，探索新增长点。四要强化思想引领，筑牢廉洁防线。发挥党委领导核心和党支部战斗堡垒作用，领导带头示范，营造风清气正氛围。

6月17日至19日，调研组先后赴平凉泾川瑶池温泉、天水麦积康养城、临夏康乐草长沟等项目，聚焦业态运营与战略规划，指导部署重点工作。

在平凉泾川瑶池温泉项目，调研组深入橙香酒店、温泉中心等核心业态，要求以“打造甘肃第一温泉品牌”为目标，挖掘“温泉+康养”文化价值，拓展二销场景，构建“自媒体+旅行社”引流矩阵，强化差异化竞争优势。

在天水麦积康养城，调研组考察展示中心、颐养中心等板块后，高度评价麦积康养城作为民生项目体现的国企担当和发展潜力，强调要发挥集团“链主”企业优势和行业先位，加强产品规划与运营管理，提升服务能力与安全保障，努力打造引领示范的现代康养标杆。

在临夏康乐草长沟项目，调研组考察花儿民宿、草甸露营等业态后，召开现场座谈会，肯定康养集团在轻资产运营中的探索成果，要求康养集团要在“十五五”期间实现将康养文旅板块从培育期发展转变为集团公司核心主业的任务目标，同时要做好成本管控、市场化人才队伍建设及运营策略动态调整。

调研组强调，集团上下需强化成本核算意识，落实项目全流程管控，形成高质量研讨成果为发展建言献策，同时以国企担当破解运营短板。此次调研立足集团转型关键期，为房地产与康养文旅板块的协同发展厘清路径，助力集团公司构建多元化产业格局。