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集团公司召开2019年度第一次生产经营工作会

发布时间:2019-4-16 作者:朱兵 来源:党委工作部

4月10日,集团公司召开了2019年度第一次生产经营工作会议。会议由集团公司党委副书记、总经理杨重存同志主持,集团公司经理层、专职董事、副总工程师,集团机关各部门负责人、各子(分)公司主要负责人及分管生产经营工作的班子成员共30余人参加了会议。会前,与会人员还现场观摩了天水麦积全国养老综合示范基地。

会议听取了各子(分)公司一季度生产经营工作情况汇报,集团公司副总经理张宝银、田志辉、陈策及卢有强董事针对各子(分)公司当前存在的问题和下一步工作安排提出了意见和建议,杨重存就一季度生产经营完成情况、面临的形势和任务及下一步工作打算作了讲话。

杨重存指出,从一季度生产经营总体完成情况来看,生产经营工作任务依然艰巨,面临着主营业务换档、融资任务繁重、保障房回购压力大、人才队伍建设和企业管理不能满足生产经营工作需要等问题和困难,需要引起高度重视,进一步坚定信心、团结一致,持续抓好生产经营各项工作。

杨重存强调,下一步要围绕项目建设抓好生产经营工作,要聚焦企业转型发展面临的困难和问题,按照集团公司年初工作会议确定的目标任务,齐心协力、真抓实干,全面实现“三个大突破、三个上水平和一个高标准”的奋斗目标。要以“项目建设年”活动为统揽,按月认真填好“三张表”,即:全年目标任务分解表、生产经营情况一览表、重点项目建设进度表。要按时完成表格填报和逐级审签工作,确保“项目建设年”活动取得实效。同时,要认真抓好七项工作:一是继续加大保障房回购力度,二是继续加强融资工作,三是推进项目建设管理升级,四是优化项目投资决策管理,五是强化部门配合,六是加强监督检查,七是落实激励问责。

杨重存号召,集团公司各部门、各子(分)公司要竭尽全力把工作做好、做实、做出成效,面对困难“迎难而上”,对工作中取得突出成绩的集体和个人要给予重奖。

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